
ChausE-book gratuito
Seu guia para gestão de custos em UBS
Da sazonalidade à precisão: como transformar os custos da unidade de beneficiamento de sementes em vantagem competitiva.
Receber o e-book- Estratégias práticasMétodos de custeio que dá para aplicar já na operação da UBS.
- Gestão de custos simplificadaConceitos complexos de alocação transformados em passos simples.
- Resultados mensuráveisO que olhar para aumentar a rentabilidade e a eficiência da unidade.
- Autor
- Mauricio Garcia
- Formato
- PDF, 11 páginas
- Custo
- Gratuito
Sua UBS está reduzindo a lucratividade sem que você perceba?
A maioria das UBS calcula custos com dados distorcidos: rateia o gasto geral de fabricação e a mão de obra pelo peso ou pelo número de sacos. O guia mostra o que isso esconde.
- 01
Subsídio cruzado entre variedades
As variedades simples de processar pagam pelas complexas — e contratos com margem negativa parecem positivos.
- 02
Ineficiências mascaradas
Gargalos na secagem e perdas no beneficiamento somem quando o custo é diluído por igual.
- 03
Preço errado nos serviços
Variedades complexas ficam subprecificadas e as simples, superprecificadas: a UBS perde os clientes mais rentáveis.
PDF · 11 páginas · Mauricio Garcia
Baixe o e-book e corrija o custo da sua UBS
O que tem nas 11 páginas
Três blocos, do tratamento contábil da entressafra ao custeio por esforço — com o modelo que a Chaus implementa no TOTVS Protheus.

Capítulo 1
Gestão de custos na entressafra
Máquinas, estrutura e folha continuam; o volume cai. O que o CPC 16 determina sobre a ociosidade e como o Protheus separa esses custos do produto, direto no resultado.

Capítulo 2
Alocação de GGF e mão de obra por processo
Recebimento, secagem, beneficiamento e ensaque consomem recursos de jeitos diferentes. Por que a alocação linear não funciona e como a previsão de vendas entra no planejamento de custos.

Capítulo 3
Custeio por esforço
Índices de esforço calibrados por ensaios controlados, a matriz configurada no ERP e o caso de uma UBS no Mato Grosso que achou variedades processadas com prejuízo oculto.

Implemente estratégias de custeio com precisão e simplicidade
Dois lotes, o mesmo peso, esforços diferentes
O exemplo do guia para mostrar o problema do rateio linear:
| Lote | Umidade | Processamento | Custo operacional |
|---|---|---|---|
| Lote A · alto esforço | 18% | 4 h/ton | +40% acima do padrão |
| Lote B · baixo esforço | 13% | 2 h/ton | padrão |
No método tradicional, os dois recebem o mesmo custo de GGF e mão de obra, como se o esforço fosse idêntico. O custeio por esforço aloca pelo consumo real de tempo, energia e mão de obra de cada processo.
A metodologia da Chaus dá as ferramentas para alocar, gerenciar, otimizar e controlar os custos da UBS. O guia termina com o roteiro de implantação em quatro fases:
- Fase 1
Diagnóstico inicial
Mapeamento dos processos, gargalos, dados históricos e tecnologia disponível; objetivos claros e o impacto esperado.
- Fase 2
Planejamento
Cronograma, recursos, responsáveis, metas mensuráveis e plano de contingência.
- Fase 3
Execução
Medição nas etapas críticas, configuração do ERP, treinamento da produção e da controladoria, ensaios e matriz de esforço.
- Fase 4
Monitoramento
Dados coletados, resultado contra a meta, ajuste dos índices de esforço e melhoria contínua.
Tudo o que você precisa para implementar na sua UBS
- Análise em tempo real: Acompanhe os resultados das estratégias de custeio implementadas.
- Gestão de processos: Implemente e otimize os métodos de custeio por esforço.
- Relatórios e insights: Meça o progresso e encontre oportunidades de melhoria com base nos princípios do guia.
Pronto para transformar seus custos em vantagem competitiva?
Depois de aplicar o que está no guia, a consultoria da Chaus leva o modelo de custeio para dentro do TOTVS Protheus da sua UBS.
Consultoria especializada
Para a UBS que quer implementar o modelo de custeio com suporte especializado e integração ao TOTVS Protheus.
Sob consulta
A consultoria inclui
- Acesso ao e-book completo
- Diagnóstico personalizado da sua UBS
- Implementação do modelo Chaus no ERP
- Configuração da matriz de esforço
- Treinamento da equipe e acompanhamento mensal
Solução corporativa
Para grupos com várias UBS que buscam processos padronizados e ganho de escala na gestão de custos.
Sob consulta
A solução corporativa inclui
- Tudo da consultoria especializada
- Implantação em várias unidades
- Dashboards corporativos com BI
- Integração com os sistemas de gestão
- Suporte dedicado e revisões estratégicas trimestrais
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