CASES DE SUCESSO

Mapeamento e auditoria da Zuppani impulsionam melhorias na indústria

Case 2

Zuppani

Desafios:

A Zuppani enfrentou o desafio de analisar minuciosamente sua estrutura organizacional, processos e políticas setoriais para identificar oportunidades de aprimoramento. Era essencial entender as áreas de melhoria e estabelecer diretrizes para impulsionar o crescimento da empresa.

Solução:

Para enfrentar esse desafio, a Chaus aplicou o Disbrav, que consiste em conduzir entrevistas detalhadas com os key users de cada setor da Zuppani. Além disso, foram utilizadas análises de dados e consultas específicas para identificar as principais necessidades e pontos de aprimoramento. A estratégia aplicada incluiu a utilização da Matriz SWOT para identificar fraquezas e riscos em cada setor. A partir dessas informações, foram desenvolvidos planos de ação de melhoria, utilizando a metodologia 5W2H.

Cada item do plano de ação de melhoria foi minuciosamente detalhado, entregando projetos analíticos e um plano de ação estruturado.

Resultado:

Graças à parceria com a Chaus, a Zuppani atualmente possui um planejamento estratégico de longo prazo, visando a otimização de processos, aperfeiçoamento de políticas internas e uma utilização mais eficiente do sistema de gestão ERP TOTVS Protheus. A implementação das melhorias sugeridas já gerou uma contratação inicial de projetos, resultando em uma carga horária de consultoria totalizando 1670 horas.

Conclusão:

Com essa abordagem estratégica, a Zuppani está pronta para enfrentar os desafios do mercado e alcançar novos patamares de sucesso, fortalecendo ainda mais sua posição como uma indústria de destaque em seu segmento.
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